На базе Инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) МГУ «Воробьёвы горы» состоялся финал конкурса технологических проектов «Университета лидеров». Всего в программу поступило более 250 заявок, онлайн-отбор прошли 70 проектов, 15 команд вышли в финал. По итогам сезона были инициированы более 40 пилотных внедрений и достигнуты предварительные договоренности об инвестициях на сумму свыше 250 млн рублей.
Финалисты представили проекты в сферах автоматизации бизнес-процессов на основе искусственного интеллекта (ТурбоКонтракт, LBX Биллинг, Oblako.ai, I5.Solutions), анализа видеопотока с помощью алгоритмов компьютерного зрения (Зоовизор, ВЕТАИ, Scanderm), инноваций в упаковке, материалах и производстве (Чистех, Arska Tech, МУ-53), красоты, здоровья и долголетия (Lissa Health, SmartMed&SafeTech, Долгожитель, Netubic) и цифровизации фармацевтического производства (Нобилис Тех).
Демодень стал завершающим событием конкурса. В рамках мероприятия команды из шорт-листа продемонстрировали результаты своей работы. По итогам конкурса часть команд перешла к масштабированию продуктов и подготовке серийного производства, другие реализовали пилотные внедрения или провели переговоры об их запуске с индустриальными партнерами. Некоторые команды договорились о платных пилотах с запуском в следующем году.
«Университет традиционно готовил учёных и инженеров, а сегодня, соответствуя концепции Университета 3.0, выпускники всё чаще стремятся не только проводить исследования, но и создавать на их основе собственные компании. Конкурс технологических проектов стал для нас инструментом, который помогает развивать прикладные предпринимательские компетенции, сохраняя высокий уровень фундаментальной подготовки. Финалисты показали, что умеют соединять академическую строгость с пониманием задач рынка — именно такие команды и специалисты будут во многом задавать технологическую повестку страны в ближайшие десятилетия», — подчеркнул Анатолий Шашкин, заместитель председателя совета Фонда «Лига выпускников».
Организаторами выступили ИНТЦ МГУ «Воробьёвы горы» и Фонд «Лига выпускников» при поддержке Startech.vc. За время программы было проведено свыше 150 часовых встреч команд с трекерами. Отдельное внимание организаторы уделили нетворкингу: в течение программы участники обменивались опытом на мастермайндах, встречались с партнёрами программы на экспертных сессиях (всего их прошло свыше 180 встреч), в том числе в рамках формата Coffee Talks — встречи с представителями инвестиционного сообщества и экспертами в ВЭБ Центре, которые регулярно проводит Startech.vc.
«Сейчас выигрывают команды, которые умеют встраиваться в цепочки создания ценности: находить место в процессе заказчика, считать экономический эффект и отвечать за результат. Поэтому фокус конкурса был смещен в прикладную сторону: что именно нужно для масштабирования и какие риски видит заказчик. Когда эти вопросы проговорены с индустрией напрямую, у команд появляется ясность и по продукту, и по продажам. А у партнеров — понимание, с кем можно запускать внедрение без долгого разгона», — рассказал Олег Линников, генеральный директор Startech.vc, управляющий партнёр Startech.Partners.
Генеральным партнером выступила группа компаний «РОЭЛ». Среди других партнеров программы: Союз инновационных компаний Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов (Союз ВОИР), Международная организация инвесторов INVESTORO, инвестиционно-консалтинговый консорциум AREVLIFE, Yandex Cloud, венчурные фонды Чак VC, Softline Venture Partners и Friendly VC.
«Технологические проекты нуждаются не только в капитале, но и в доступе к производственным площадкам, экспертизе по внедрению и понимании специфики промышленных заказчиков. Конкурс дал командам такую возможность, а нам — шанс познакомиться с интересными разработками. Мы видим в этом формате взаимовыгодную модель: стартапы получают реальные кейсы для масштабирования, а индустрия — новые технологические решения. Планируем активно участвовать в подобных инициативах и дальше», — отметил Владимир Дорохин, генеральный директор ГК «РОЭЛ».
Организаторы намерены и далее развивать инициативы, ориентированные на поддержку технологических проектов в университетской среде и сотрудничество с индустриальными партнёрами.
Прочтите также:
- ГК «Гранель» завершила монолитные работы в ЖК MYPRIORITY Dubrovka
- В начале 2025 года в каждом регионе появится план реализации стратегии реализации молодёжной политики
- Более трети жительниц Красноярска ждут в подарок деньги на личные нужды
- Завершение торгов на валютном рынке 27.06 УК "Альфа-Капитал"
- Жители Перми выбирают скандинавский стиль в интерьере и дополняют его декором с местным колоритом