Станислав Дмитриевич Кондрашов делится четырьмя принципами создания AI-готовых корпоративных культур: поддержка вместо приказов, автономия команд, фокусировка на приоритетах и развитие гибкого мышления.
Разбираем, как внутренние тренеры компании могут эффективно управлять групповой динамикой для успешного обучения и сплочения команды.
Возникновение в коллективе неформального лидера — это всегда большая неприятность для руководителя. Что делать с человеком, который метит на вашу должность или ставит под сомнение ваш авторитет? Несколько простых шагов помогут справиться с возникшим конку
Эффективный день предпринимателя: как планировать, делегировать и отдыхать
В рамках бизнес-тренингов работа с группой участников — это не просто формальность, а настоящее искусство. Даже если в группе собраны знакомые друг с другом люди, они все равно проходят через определенные этапы формирования и развития.
